|
På den här sidan har vi försökt att sammanfatta bolagets historia och saker som vi bedömt vara av allmänt intresse. Vi har för närvarande uppdaterat händelser till och med år 2023 och återkommer med mer information så snart vi har möjlighet.
Under 1960-talet bildade Södra Sotenäs kommun och Smögens kommun var sin bostadsstiftelse. Bostadsstiftelserna byggde de första hyreshusen på Mejselgatan i Kungshamn respektive Skyttevägen på Smögen. I Hunnebostrand och i Bovallstrand valde Tossene kommun att äga och förvalta sina hyreshus på Köpmansgatan i Hunnebostrand och Lyckogatan i Bovallstrand inom den kommunala förvaltningen. I samband med sammanslagningen av Södra Sotenäs, Smögens och Tossene kommun 1974 bildades Sotenäs Bostadsstiftelse. Stiftelsen hade då 144 lägenheter. Byggnationen av hyresrätter startade i slutet av 1970-talet och pågick under hela 1980-talet.
Strategin är att bygga marklägenheter med egen ingång, täppa och egna tvättmöjligheter, dvs. så likt ett villaboende som möjligt men med hyresrättens fördelar. Byggnationen stannade upp i samband med 1990-talets fastighetskris. 1992 ombildades stiftelsen till aktiebolag.
2006
Vi byggde om en lokal till 8 nya lägenheter i vårt pensionärsboende på Bohus-Malmön. Vi fortsatte våra satsningar på vattenburen värme med bergvärme som uppvärmningskälla istället för direktverkande el. I slutet av 2006 förvärvades en fastighet på Smögen för att möjliggöra byggnation av 16 centralt belägna lägenheter för 55+.
Vi hade ett val och fick en ny politisk majoritet i kommunen. Efter 18 års styre av socialdemokrater och centerpartister lämnades rodret över till ”alliansen” vid årsskiftet. Det innebar också en ny styrelse och ny ordförande för bolagets del. Vår ordförande sedan 18 år, Ingemar Månson, avgick och lämnade över ordförandeklubban till Håkan Hansson. Kommunen planlade ett område i Kungshamn, Östra Tjuvsundsberget, där vi fick möjlighet att så småningom bygga 16 hyresrätter, med utsikt över havet och Hållö fyr.
2007
Bolaget förvärvade i början av 1990-talet Hotell Smögens Havsbad på Smögen. Från början var det ett litet hotellpensionat, som under årens lopp utvecklades till ett konferens- och SPA-hotell. Driften av hotellet såldes 2003. Under 2006 upptogs diskussion om försäljning av de fastigheter på Smögen där verksamheten bedrevs. Försäljningen slutfördes under första halvan av 2007 och det blev Aspelin-Ramm Fastigheter AB i Göteborg, som köpte anläggningen för 74,9 mkr. Genom denna försäljning minskade bolagets riskexponering, soliditeten ökade och vi kunde ägna oss åt vår kärnverksamhet dvs. att bygga och förvalta bostäder.
I enlighet med Sotenäs kommuns strategi att inte äga bostadsfastigheter såldes det Gamla kommunhuset i Hunnebostrand med 6 lägenheter och några lokaler och garage till oss vid årsskiftet. Fastighetsskötarorganisationen fick förstärkning under året och ett intensivt förändringsarbete pågick inom administrationen. Det resulterade i personalminskning på kontoret fr.o.m. början av 2008.
2008
Året inleddes med full fart på ekonomin. Efterfrågan på lägenheter var stor. Vi startade byggnationen av 16 passivhuslägenheter på Östra Tjuvsundsberget i Kungshamn. Efter sommaren tornade orosmolnen upp sig på finansmarknads-himlen samtidigt som Riksbanken fortsatte att höja reporäntan. Det blev trögare att hyra ut de nya lägenheterna på Östra Tjuvsundsberget. Alla hyrdes dock ut. Höjningen av räntenivån tvingade oss att bromsa in underhållstakten för att klara budgeterat resultat. Vad som hände sedan vet ju alla. Totalstopp, reporäntan sjönk, men våra räntor sjönk inte i samma takt. Swedbank tackade för sig när det gällde upplåning till kommunala bolag, men vi hade som tur var inte mer än 30 mkr i lån där. På den administrativa sidan satsade vi på utveckling av en helt ny hemsida. I samband med detta lades plattformen för ett nytt webbaserat uthyrningssystem.
2009
Året präglades av låga räntekostnader och ökad underhållstakt. Den totala underhållskostnaden slutade på 15,6 mkr, vilket motsvarade över 200 kr/m2 och år i underhåll på bostäder. Det är troligtvis landets högsta underhållsnivå!! Vi investerade även 5,3 mkr i ombyggnader i samband med underhållsåtgärder. Som exempel kan nämnas fasadrenoveringar, fönsterbyten, nya balkonger och nya tak. I samband med utbyte av direktverkande el till vattenburen värme genom bergvärme på vårt kontor, så fräschade vi upp kontorslokalerna för att kunna möta morgondagens krav på service och funktionalitet. Inne i lägenheterna satsade vi extra resurser på utbyte av vitvaror, främst äldre kylar och frysar för totalt 3,3 mkr.
Vi arbetade med förberedelse för ett webbaserat uthyrningssystem, vilket vi räknade med att få i drift under våren 2010. Beträffande nyproduktionen så färdigställde vi 16 hyresrätter med passivhusteknik på Östra Tjuvsundsberget i Kungshamn. På grund av konjunkturläge och finanskris så lades projektet med bostadsrätter och hyresrätter på Udden i Hunnebostrand i malpåse. Vi såg också framför oss nyproduktion med ett 60-tal nya lägenheter på några års sikt.
2010
Året bjöd på kall vinter både i början och i slutet av året, med extra kostnader för uppvärmning och snöröjning som följd. I april introducerade vi det nya webbaserade marknadssystemet och alla som stod i bostadskön fick återanmäla sig via webben. Vi ökade vår tillgänglighet och kunde nu ge bättre information om lediga lägenheter genom att de bostadssökande själva kunde se de lediga objekten direkt på hemsidan eller ringa vår telefonsvarare. Uthyrningspolicyn ändrades dock inte utan det var fortfarande ködatum som gällde.
Vi startade upp arbetet med att byta TV operatör. Vi gick från Com Hem till Telia fr.o.m. början av 2011. Det var ett omfattande jobb och när allt var klart kom varje lägenhet att vara ansluten med fiber och tillgång till digital TV.
På nyproduktionssidan började byggnation av 16 hyreslägenheter på Skolgatan 14 på Smögen. Det blev lågenergihus med solfångare för varmvattensförbrukningen till varje lägenhet. Ett projekt i samverkan med Hyresgästföreningen avseende systematisk hyressättning startades upp under året.
2011
Spelplanen gjordes om för vid årsskiftet trädde en ny lag om allmännyttan i kraft. Den handlade om att de allmännyttiga bolagen skulle driva sin verksamhet utifrån affärsmässiga principer. Kommunen skulle ställa marknadsmässiga avkastningskrav och ta ut marknadsmässig avgift för kommunal borgen. Ägardirektiv fick ses över för att få överensstämmelse med den nya lagen. För vår del innebar det en omedelbar kostnadsökning för kommunal borgen.
Vi byggde fyra lågenergihus med totalt 16 lägenheter på Smögen, ett projekt som startade i december 2010 och blev klart i december 2011. Hyresnivån låg på drygt 1500 kr/kvm inklusive uppvärmning. Det var lite trögt att få de sista lägenheterna uthyrda. Vi startade en ombyggnad av fasader och byte av fönster på Väggabacken i Kungshamn, ett 70-talsområde med 71 lägenheter. Det gjordes energideklarering av samtliga fastigheter under året och den visade bra värden på köpt energi jämfört med andra SABO företag.
Första halvåret präglades av allt praktiskt runt igångkörningen av det digitala fibernätet. Telia färdigställde och driftsatte i början av 2011. Alla våra hyresgäster fick digital TV, möjlighet till bredband och IP telefoni. Arbetet med systematisk hyressättning, som gjordes i samarbete med Hyresgästföreningen, startade under våren med informationsmöten och enkäter till alla hyresgäster. Det kändes angeläget att få göra en översyn av våra hyror på områdesnivå för att få så rättvisa och aktuella hyresnivåer som möjligt. Vi hade under en längre tid levt med en för hög arbetsbelastning på kontoret, främst på förvaltningssidan och i juni tog styrelsen beslut om utökning av organisationen. I december anställdes en ny biträdande fastighetsförvaltare.
2012
Vi fick en ny Vd för Sotenäsbostäder, Mattias Jakobsson. Arbetet med systematisk hyressättning fortsatte under året. För att skydda det operativa kassaflödet hade Sotenäsbostäder sedan några år tillbaka valt att räntesäkra en stor del av bolagets krediter på långa löptider genom ränteswapar.
På nybyggnadsfronten startade bebyggnationen 23 st. nya lägenheter på Tullstigen i Kungshamn. Fokus på kundvård har varit avgörande för företagets utveckling och framtid. Nöjda kunder bor kvar i sina lägenheter längre och minskar därmed omflyttningen vilket mycket tydligt påverkar våra framtida kostnader. Vår satsning på energibesparingar har visat sig i lägre energikostnader och en friskare miljö. På Klockaregatan 1-6 i Hovenäset genomförde vi ett projekt där vi kompletterade den direktverkande elen som uppvärmningskälla med värmepumpar. En satsning som visade sig vara positiv. Projektet med utbyte av de äldre elradiatorerna fortsatte under året.
2013
Under året arbetade vi hårt med att minska våra centrala administrations-kostnader samt kostnaden för inköpta tjänster och varor. Arbetet med systematisk hyressättning avslutades och effektuerades under året. Första justeringen av hyresnivåerna gjordes 1 juli 2013 och den andra 1 juli 2014.
På nybyggnadsfronten fortsatte arbetet med att bebygga Tullstigen i Kungshamn med 23 st. nya lägenheter. På Båtsmansgatan 1-8 på Smögen genomförde vi ett projekt där vi mot ett hyrestillägg installerat luft-/vattenvärmepumpar.
2014
Under fjolåret inleddes en process för att miljödiplomera bolaget. Processen gick enligt plan och innan utgången av 2014 var bolaget diplomerat. Sotenäsbostäder tog också första steget i resan mot att helt blir oberoende av fossila bränslen för uppvärmning. Gamla Hyresgästföreningsloken på Skyttevägen 5 på Smögen byggdes om till 2 st. lägenheter. Vi fortsatte och intensifierade våra omfattande insatser på underhållssidan. Vår totala kostnad för yttre och inre underhåll i våra bostäder uppgick 2014 till över 220 kr/m2. För att ytterliga stärka vårt fokus på nöjda kunder genomförde vi en NKI-undersökning för att få en bra grund för vårt fortsatta arbete mot nöjda hyresgäster.
2015
Vi kunde i år summera året med konstaterandet att resultatet före skatt var 11,5 miljoner sek. Delvis berodde resultatuppgången på ändrade redovisningsprinciper från K2 till K3. Under året påbörjades byggnationen av vårt äldreboende i Hunnebostrand. Totalt byggdes 16 st. lägenheter fördelad på 8 st. 1:or och 8 st. 2:or. Under året byggde vi om hela värmeanläggningen på Köpmansgatan 16 i Hunnebostrand.
Nöjda kunder bor kvar i sina lägenheter längre och minskar därmed omflyttningen vilket mycket tydligt påverkar våra framtida kostnader. För att ytterligare stärka vår fokus på nöjda kunder gjorde vi en NKI tillsammans med det landsomfattande ”Branschindex”. För Sotenäsbostäders del landade resultatet på 81 % vilket placerade Sotenäsbostäder bland de 25 % bästa kommunala bostadsbolagen i Sverige. Under året gjordes även en enkät som mätte NMI (Nöjd Medarbetar Index) på Sotenäsbostäder och resultatet blev 4,3 poäng av 5 möjliga.
2016
Året var både händelserikt och framgångsrikt. Rörelseresultatet var i linje med det rekordresultat som bolaget presenterade för 2015. I september månad invigde vi vårt första +70-boende tillika JSB:s första Kombohus Mini. Invigningen gästades av många representanter från andra kommunala bostadsbolag från hela Sverige. Totalt var det närmare 200 personer som medverkade och gjorde invigningen till en stor fest. Under året färdigställdes ombyggnationen av gamla vårdcentralen på Skolgatan 1 i Hunnebostrand till 5 st. lägenheter.
2017
Året var på nytt ett framgångsrikt och spännande år. Spännande för att vi startade byggnationen av vårt första hus med inriktning på yngre hyresgäster. Framgångsrikt inte bara för att vi på nytt summerade året med konstaterandet att rörelseresultatet för 2017 var i linje med det rekordresultat som bolaget presenterade 2016 och 2015 utan även för att vi blev nominerade av Bransch-index som ett av de tre bästa bolagen i stora bostadsklassen. Att Branschindex bygger helt på vad våra hyresgäster gett oss för omdöme gör att nomineringen kändes extra bra.
2018
I april flyttade de nya hyresgästerna in i vårt första boende med inriktning mot yngre byggt på Mjölskärsstigen i Väjern. Vi påbörjade produktionen av 4 st. småhustomter och en tomt för flerbostadshus i Bovallstrand. Vi arbetade långsiktigt med att ändra ett antal detaljplaner. Förålarna på Väjern där vi arbetade med en detaljplaneändring för att möjliggöra nybyggnation av uppemot 75 st. nya bostäder. Ett annat spännande projekt var ändring av detaljplanen av f.d. ålderdomshemmet Bankeberg i Hunnebostrand. Här planerade vi att omvandla befintlig byggnation till 25-30 st. moderna hyreslägenheter.
I miljöarbetet och vår strävan att minska vårt klimatmässiga avtryck har Sotenäsbostäder installerat och uppgraderat de sista bergvärmepumparna. Vi nådde nu en milstolpe i vårt miljöarbete då vi nu inte längre använde fossila energikällor för uppvärmning eller produktion av varmvatten i våra fastigheter. Vi bytte ut två bensindrivna bilar mot två nya elbilar.
2019
Året var, liksom de senaste åren, ett för Sotenäsbostäder framgångsrikt år med fortsatt god utveckling både verksamhetsmässigt och resultatmässigt. Ett bra resultat är en förutsättning för att vi fortsatt skall kunna underhålla de befintliga bostäderna samt fortsatt kunna satsa på nybyggnation och därigenom också vara en samhällsbyggare och samhällsutvecklare. Efterfrågan på bostäder var fortsatt god i kommunen och vi har under det året sett en ökad efterfrågan av lägenheter. För att möjliggöra nybyggnation av prisvärda bostäder som marknaden efterfrågar har vi under de tre senaste åren arbetat hårt med att förvärva mark och ta fram nya detaljplaner. Det arbetet fortsatte även under året. För att upprätthålla och även förbättra skick och standard i vårt fastighetsbestånd genomförde vi de mest omfattande insatserna på underhållssidan under bolagets historia. Vår första installation av solceller på Långemajas gata gav mersmak. Vi var dock medvetna om att solceller på fel tak och på för många tak riskerade att ändra karaktären på våra samhällen och med anledning av det gjorde vi halt i fortsatt installation och utvärderade installationen. Vi bytte också vd under året när Mattias Jakobsson avslutade sin anställning vid årsskiftet 2019/2020 efter 7 fantastiska och utvecklande år för bolaget.
2020
Året var ett märkligt år, det var nog de flesta av oss är överens om, stavat corona. Bolaget fick en ny vd, Tomas Reuterberg, i mitten av februari. Vi kom lindrigt undan med få drabbade av sjukdomen och med en väsentligt mycket mindre påverkan på vår verksamhet än vad många andra branscher fick erfara. Pandemin påverkade oss dock så till vida att vi inte hade möjlighet att vara så tillgängliga som vi önskade. Från mitten av mars och framåt utförde vi endast akuta åtgärder inne i lägenheterna. Vi stängde våra kontor för besökare och kontorspersonalen arbetade i hög grad hemifrån i enlighet med rekommendationerna från Folkhälsomyndigheten.
När merparten av vårt planerade invändiga underhåll uteblev ställde vi om och fokuserade på utvändigt underhåll i stället. Vi arbetade med fasader, tak, gårdar och övrig utemiljö och därigenom var vi fullt bemannade under året utan att behöva permittera någon personal. Vi tittade tillsammans på ett nytt organisationsförslag med målet att renodla verksamheten inom respektive avdelning för att möjliggöra ett ökat kundfokus genom en ny kundserviceavdelning och en uppdelning av vår drift- och förvaltningsverksamhet samt projektverksamhet. Vi kom inte i mål med förslaget under året, men tanken var att sjösätta vår nya organisation under våren-21.
Vi hade tre projekt som vi jobbade i olika hög grad med och utöver det ett antal pågående detaljplaner för framtida nybyggnadsprojekt. I Hunnebostrand jobbade vi intensivt med projekteringen av Bankeberg för ombyggnad till ett 30-tal nya lägenheter. I Bovallstrand sålde vi under året tre av våra fyra tomter och utredde de geotekniska förutsättningarna på vår egen tomt för ett flerfamiljshus med 24 lägenheter. För framtida byggprojekt arbetade vi under året främst med detaljplan på Kvarnberget i Kungshamn och Tryggöskär på Väjern.
2021
Året var liksom föregående år ett år som inte var riktigt som alla andra. Corona-viruset fortsatte i allra högsta grad att prägla verksamheten under första halvan av året med distansarbete för en stor del av personalen och fortsatta restriktioner i möten med våra hyresgäster. Vi konstaterade i samband med vår semesterperiod att smittspridningen hade gått ned till en nivå som möjliggjorde ett arbetssätt som liknade tiden före Corona och vi kunde då börja jobba i kapp den invändiga underhållsskuld som vi hade byggt upp under perioden med restriktioner kopplat till Corona. Under det andra halvåret arbetade vår driftspersonal tillsammans med externa resurser intensivt för att komma i kapp med alla eftersläpande ärenden och med facit i hand kunde vi konstatera att endast ett fåtal av de eftersläpande ärendena återstod vid årsskiftet 2021/2022.
I början av juni hade vi en brand i ett mindre hyreshus med 4 lägenheter på Munkebergsgatan i Bovallstrand. Väl på plats kunde vi lyckligtvis konstatera att ingen hade blivit skadad utan att det endast handlade om materiella skador. Knappt två månader senare drog ett omfattande regnoväder in över Sotenäs med omfattande översvämningar som slog hårt mot bland annat Strandvägen på Bohus-Malmön och Mejselgatan i Kungshamn.
När oförutsedda saker inträffar som vi inte har rådighet över har vi möjlighet att göra omprioriteringar i vårt kösystem och förhållandevis kort tid efter händelserna lyckades vi med gemensamma ansträngningar finna nytt boende åt samtliga drabbade hyresgäster
Under året påbörjades byggnation av sammanlagt 60 nya lägenheter. På Ekelidberget i Bovallstrand påbörjades 24 nya lägenheter. Det blev 24 yteffektiva mindre lägenheter efter samma koncept som vi tidigare har byggt på Mjölskärsstigen i Väjern och på Skolgatan 7 i Hunnebostrand med den skillnaden att vi nu byggde tre våningar i stället för två. Huset byggs vid den södra infarten till Bovallstrand i ett bra läge som kom att förstärkas ytterligare av den nya ICA-handeln som byggdes som närmsta granne tvärs över vägen. Vi räknade med inflyttning under hösten/vintern 2022.
På Bankeberg i Hunnebostrand byggde vi om det gamla äldreboendet till 36 nya lägenheter med tillhörande gemensamhetslokal och gästlägenhet. Huset och historien väcker många känslor och alla var måna om att det skulle bli något bra av Bankeberg som kommer orten till gagn. Av den anledningen var det extra roligt att vi till boende i första hand kom att prioritera äldre Sotenäsbor som var 70 år fyllda vid inflyttningsdagen. Inflyttning var planerad till början av 2023.
Vi samlokaliserade oss till ett kontor på Tångenvägen 2 A i Kungshamn och gjorde omfattande organisationsförändringar. Bland annat inrättades en kundservicefunktion där vi samlade uthyrning, felanmälan, kundservice och ekonomi i samma avdelning och i samband med det införde vi ett nytt växelsystem med ett flervalssystem. Den tidigare förvaltningsavdelningen delades i två delar, en driftavdelning som jobbar med kundnära ärenden så som mindre reparationer och felanmälan samt en projektavdelning som jobbar med det långsiktiga underhållet.
2022
Föregående år var inte ett helt vanligt år. Dessvärre kopierades den meningen 2022. Vi hade ett fullskaligt krig som pågick i Europa efter att Ryssland i början av året invaderade Ukraina. Kriget skapade en energikris i och med Europas stora beroende av rysk naturgas som i sin tur skapade prisökningar som ledde till en inflation som vi inte hade sett motsvarighet till sedan början av 90-talet. Prisökningar slog igenom på bred front med allt ifrån ökade kostnader på sopor, el, vatten och avlopp till den minsta skruv vi köpte i vår dagliga förvaltning.
Under 2021 flyttade vi ihop vår verksamhet på Tångenvägen 2A i Kungshamn och i samband med det gjorde vi en större omorganisation för att effektivisera vår verksamhet. Tidigare fanns vi på tre olika platser i kommunen och det var inte optimalt för att skapa samverkan och bygga team. Vi flyttade in i lokalerna på Tångenvägen 2 A så som de var och i början av 2022 började vi en omfattande ombyggnation för att anpassa lokalerna till vår nya organisation. Vi ”bodde” således mitt i en arbetsplats under nästan sex månader med ständiga omflyttningar allt eftersom bygget fortskred med damm och oväsen mer eller mindre ständigt närvarande. Efter sommaren flyttade vi äntligen in i nyrenoverade fräscha och ljusa lokaler som var perfekt anpassade för vår verksamhet. När dammet lagt sig och möbler skruvats ihop strax efter semestern kunde vi tillsammans bygga den organisation och det team som vi önskade.
Året präglades också av att vi parallellt hade två av våra största pågående byggprojekt på många år. På Aspvägen 1 i Bovallstrand har vi byggt 24 nya yteffektiva ettor och tvåor med inflyttning den första november. Samtliga lägenheter hyrdes ut ”i ett nafs” vilket visade på ett behov av små yteffektiva lägenheter. I början av året sålde vi Munkebergsgatan 2-10 med 16 lägenheter alldeles i närheten av Aspvägen 1.
Samtidigt med nybyggnationen på Aspvägen 1 har vi lite längre söder ut på Bankeberg i Hunnebostrand fortsatt med ombyggnationen av det tidigare äldreboendet till lägenheter. Inflyttningen är planerad till första april 2023. När ombyggnationen är klar kommer vi att förvalta 36 nya lägenheter i ett av Sotenäs bästa läge med tillhörande gemensamhetslokal och gästlägenhet.
I takt med ökade energipriser fokuserade vi på energieffektiviseringar och installerade luft-/luftvärmepumpar till de hyresgäster som så önskade. Vi vände oss av naturliga skäl i första hand till hyresgäster med direktverkande el och installerade pumpar i så hög takt som tillgången medgav. Vid årets slut var drygt 60 pumpar installerade. Utöver värmepumpar installerade vi laddstolpar för hybrid- och elbilsladdning till de hyresgäster som så önskade.
2023
När vi summerade 2023 kunde vi konstatera att vi gjort många bra saker. Vi färdigställde ombyggnationen av Bankeberg - det gamla äldreboendet i Hunnebostrand - och fick 36 nya fantastiska lägenheter. Båtsmansgatan på Smögen fick ett stort lyft med nymålade fasader i ljusare kulörer och även fönster och fönsterdörrar byttes. På Mejselgatan 4 C-D i Kungshamn dränerade och stamrenoverade vi en byggnad och vi fortsatte att installera luft/luft värmepumpar till de hyresgäster som så önskade. Under året installerades ytterligare 116 pumpar och i december var det totala antalet installerade värmepumpar 184. Under året utökade vi vårt solcellsbestånd med en ny anläggning på Bankebergsvägen 5-21 i Hunnebostrand. I syfte att nå en bättre och mer effektiv grönyteskötsel fortsatt vi att komplettera med fler robotgräsklippare där så var möjligt samt anlägga ängsytor för en lättare skötsel och ökad biologisk mångfald.
Internt fick vi ett nytt lönesystem och vi påbörjade implementeringen av ett nytt och modernt ekonomisystem som skall vara klart under första kvartalet 2024. Vi uppgraderade vårt fastighetssystem Vitec till molnet och fortsatte att koppla upp våra fastigheter mot ett centralt styrsystem. Ökad digitalisering var ett tydligt mål för oss. Under hösten genomförde vi en mätning av nöjt medarbetarindex (NMI) som visade ett tydligt kvitto på att vår tidigare sammanslagning till ett kontor var helt rätt då resultatet genomgående var väldigt bra på alla områden. Vi utvecklade även organisationen genom en strategi- och värderingsresa under året. Vi fortsatte med rationalisering av vår lagerhållning på vårt lager, Hallindenvägen 2 i Kungshamn. Vi fortsatte också mäta våra olika reparationer och underhållsinsatser i syfte att hitta fler möjligheter att effektivisera vårt arbete. Kostnadsläget under hela 2023 fortsatte att vara väldigt högt vilket hade stor effekt på vår ekonomi och om vi inte sålt en fastighet på Hovenäset så hade vi gjort ett negativt resultat.
Affärsplanen 2023-2027 innebar minskat fokus på nyproduktion för att i stället konsolidera bolaget över tid i syfte att minska sårbarheten för svängningar på marknaden samt skapa handlingskraft inför framtiden. Vi skulle också aktivt förvalta vårt fastighetsbestånd mot en hållbar framtid där energieffektivisering hade hög prioritet. I ett långsiktigt perspektiv kom vi att sträva efter att agera i tidiga planeringsskeden för främjandet av framtida bostadsförsörjning i kommunen. För att säkerställa möjlighet till framtida byggnation pågick också arbetet med nya detaljplaner på bland annat Kvarnberget i Kungshamn samt Tryggöskär i Väjern.
|